黑龙江幼专“老师＋老板”和“专业＋创业”人才培养方式，使以刘家斌为代表的毕业大学生逆袭当上了老板，既坚持了自己热爱的幼教行业，又实现了自己的创业梦想。对此，《黑龙江日报》第22422期(2015年12月3日)第4版进行了专题报道。
具体链接：http://ipaper.hljnews.cn/paper/2015-12-031.html
老师“老板”都培养
推动龙江幼教事业大发展
出版日期:2015-12-03 04版●要闻 黑龙江日报
□本报记者衣春翔来玉良
全面放开二胎消息公布那天，刘家斌乐得连觉都没睡好。这倒不是因为他想要二胎，他说，“我们做幼教行业的，最怕的就是没有生源，如今全面二胎开放，我的事业将迎来一片‘蓝海’！”
“打工仔”逆袭成“老板”
刘家斌2008年毕业于黑龙江幼儿师范高等专科学校，作为稀有的“男幼师”，找一个“体制内”的工作十分容易，但他放弃了稳定的公立幼儿园老师的工作。
刘家斌告诉记者，上学时，印象最深的是学校开设的职业规划和创业创新课程，“创业课很少讲理论，基本都是把创业者请来讲创业经历，向大家介绍成功经验和失败教训。当时我就想，我以后能不能利用自己所学的幼师专业创业当老板呢？”
怀揣着“创业梦”，刘家斌先去青岛，给一个早教行业的创业老板打工，积累创业经验。
一入职，老板就觉得这个青年人与众不同，不但专业功底扎实，能够上好早教课，还具备科研能力，可以开创一些新的课程帮助公司盈利。更重要的是，刘家斌能够从“老板”的角度想问题，是一个优秀的“副手”。
为了留住这个人才，老板不但给刘家斌很高的薪金，还给了他公司的原始股。但这个老板无论如何也不会想到，仅仅一年半之后，刘家斌用自己积攒的薪水和原始股，把这家早教机构给收购了，自己成了老板。
让“教书匠”心怀“创业梦”
“打工仔”逆袭当“老板”，听着像传说，可刘家斌前任老板却说，这一切早在他的意料之中。“家斌这孩子，能吃苦，有智慧，不但有一个幼师的‘手艺’，还有一个老板的‘脑子’，我相信在他的经营下，这家早教机构会发展得更好。”
刘家斌告诉记者，自己能够“逆袭”，最要感谢他的母校。“如果黑幼专只是专注于培养‘教书匠’，而不给学生们心中埋下一颗创新创业的‘种子’的话，我想我一辈子可能就是一个普通的男幼师。虽然那没有什么不好，但我觉得现在的生活更有挑战。”
听了刘家斌的话，黑幼专创业中心主任贾波十分自豪地说，黑幼专已经培养了很多像刘家斌这样的创业人才。“2011年牡丹江市第一家大学生创业俱乐部在我们学校揭牌，这是牡丹江市第一个大学生创业俱乐部。经过不断发展壮大，已从首批224名会员发展为注册会员2100余名。参加过活动和受过培训的大学生已达万余人，涌现出许多优秀创业大学生，创业俱乐部已真正成为牡丹江市大学生创业的摇篮。”
“专业＋创业”推动幼教事业大发展
变成老板的刘家斌第一件事就是进一步将早教机构的课程规范化，并形成科学化可推广复制的早教体系，这样才能让他的事业推广并实现加盟发展。
他第一时间就想到找母校帮忙。对于这个毕业生，黑幼专的老师和领导都给予了最大的帮助，不但帮他设计课程，还给他输送学校的优秀毕业生和在校生。为了回报母校和家乡，他还回牡丹江创办了早教机构，为更多的幼儿服务。
如今，刘家斌的早教机构开拓出青岛、北京、黄岛、威海、浙江、哈尔滨、信阳、昆山等众多连锁加盟机构。仅在牡丹江市内就有2家分校，拥有学生几百人。同时，刘家斌的早教机构还吸引了大量的幼师专业学生就业，这些“打工仔”中，已经有人“蠢蠢欲动”，想要自己当老板了。
中国创业智库负责人表示，刘家斌的成功实际上是黑幼专“专业＋创业”教育模式的成功。团中央书记处第一书记秦宜智也曾于2014年8月来到黑幼专调研创新创业情况，并给予了高度评价。
“创业”是预期，“专业”是基础，基础不牢，地动山摇。据黑幼专继续教育处处长左树生介绍，近几年学校争取国培资金600余万元，先后培养教师和幼儿园园长800人，为学校实施“专业＋创业”教育打下了坚实基础。
专家认为，黑幼专这种“老师＋老板”和“专业＋创业”人才培养方式，不但会为龙江培养出更多优秀幼师，更能培养出更多的学前教育创业者，这将弥补我省幼教资源不足的问题，推动龙江幼教事业大发展。
